私たちの価値観

AI技術の進化で、ノンエンジニアでも開発が可能な時代がやってきました。
「開発の内製化」は、もはや一部の先進企業だけの選択肢ではありません。

しかし、ツールを入れただけでは変革は起きません。
必要なのは、開発に耐えうる体制、適材の採用、継続的に動き続ける組織運営。
これらが揃って初めて、内製化は企業の武器になります。

.Qは、内製化を“形だけ”で終わらせません。
現場に入り込み、課題を解きほぐし、AIを活用したDXを確実に前進させます。
あなたのチームが、自ら変化を生み出す組織になるまで、伴走します。

.Q の強み

  • IT人材と現場に対する深い理解（エンジニア出身者による設計も可能）

  • 採用・内製化・マネジメントを一貫した「問いの設計」でつなぐ

  • 意識・行動・組織構造の“橋渡し”に特化

A large white question mark painted on a weathered brick wall with a street sign that reads Smith Street.
A young man with dark hair, wearing a white sweatshirt with a small logo, sitting at a table with hands clasped, inside a building at night with a city view through a large window behind him.

代表紹介：永瀬侑世（ながせ　ゆきつぐ）

.Q（ドットキュー） 代表

Amazon Web Services Japan および株式会社 SHIFT にて、エンタープライズ向けのクラウド技術支援、システム開発支援、PMO 業務、コンサルティング業務に従事。
大規模プロジェクトにおける要件整理から、現場メンバーとの対話設計・業務改善まで、技術と人の接点に関わる支援を一貫して担当。

現場で幾度となく目にしてきた「成果の質は、対話の質に依存する」という現実を出発点に、2025年 .Q（ドットキュー） を設立。

現在は、IT部門の立ち上げ・採用戦略設計・内製化支援・若手人材の育成など、主にIT組織を対象としたコーチング／組織変革支援に注力。

ReIT合同会社　外部役員兼務

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